Вопросы к зачету по курсу Бизнес-планирование

Вопросы к зачету по курсу Бизнес-планирование

Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом

Дайте определение понятиям «планирование», «план», «прогнозирование», «прогноз». Какова их сущность и основные различия?

При каких условиях можно рассчитывать на получение достаточно точных прогнозов? В каких случаях планирование, основанное на прогнозах, может быть эффективно?

Назовите ключевую цель и частные цели планирования.

Что понимают под системой планирования и каковы ее характерные признаки?

Многие люди считают, что главную пользу приносит план, являющийся продуктом планирования. Р.Акофф утверждает, что важнейшим продуктом планирования является сам процесс. Каково ваше мнение по этому поводу? Каков смысл этого утверждения Р. Акоффа в условиях динамических изменений внешней среды?

Перечислите основные трудности, с которыми связано применение бизнес- планирования на российских предприятиях.

Тема 2. Методология и организация планирования

Что понимают под методологией планирования и каково ее влияние на практику планирования и его конечный результат?

В чем отличие долгосрочного планирования от прогнозирования и как они между собой соотносятся?

Проведите анализ соотношения функций планирования и контроля, выполняемых менеджерами на каждом уровне управления. Каковы происходящие изменения в зависимости от рассматриваемого уровня иерархии в управлении?

Представьте себе, что университет собирается:1)внести изменения в учебные планы по подготовке менеджеров с целью учета требований современной практики менеджмента; 2)активизировать работу студентов в проведении научных исследований; 3)расширить возможности по трудоустройству своих выпускников. Какими типами планирования и подходами к планированию вы порекомендуете воспользоваться, чтобы провести соответствующие мероприятия и достичь желаемого результата?

В чем суть партисипативного планирования?

Назовите общие принципы планирования и их особенности.

Каковы особенности принципов координации и интеграции в планировании?

Что понимают под формой планирования и от чего зависит ее выбор для конкретного предприятия?

Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план

С какими основными типами неопределенности внешней среды бизнеса сталкиваются менеджеры в принятии стратегических решений?

Дайте определение и объясните суть процесса стратегического планирования.

Назовите основные виды стратегий.

Сравните модели рационального планирования и интуитивной разработки стратегии. Каковы возможности и особенности их применения в малом бизнесе?

В чем состоит основная дилемма планирования?

Дайте определения бизнес- плана и бизнес- планирования.

Какие цели и задачи позволяет решать бизнес- план?

Назовите основные требования, которые предъявляются к бизнес- планированию.

Почему стратегическое планирование имеет важное значение для малого бизнеса?

Назовите барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе.

Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования

Чем отличается сценарий от прогноза в планировании?

В каких типах планирования и для решения каких задач используется балансовый метод?

В чем суть нормативного метода планирования и для каких задач он может быть использован? Приведите примеры.

Какие типы задач в планировании можно решать с помощью методов динамического имитационного моделирования?

Как можно использовать график Гантта и метод PERT для улучшения обслуживания клиентов в любой из известных вам отраслей сферы услуг?

Что представляет собой проект и что понимают под инвестиционным проектом?

Каковы роль и значение методики ЮНИДО для осуществления технико- экономического обоснования проекта и разработки бизнес- плана?

В чем принципиальное отличие информации от данных?

Каковы роль и значение методики ЮНИДО для осуществления технико- экономического обоснования проекта и разработки бизнес- плана?

В чем принципиальное отличие информации от данных?

Каковы источники получения внутренней и внешней информации в планировании?

Чем отличаются нормы от нормативов?

Тема 5. Бизнес – идея как инновационный замысел

В чем суть бизнес- идеи?

Каковы основные источники получения бизнес- идей?

Какие методы позволяют отыскать бизнес- идею?

Каково ваше отношение к такому источнику получения новых идей, как анализ и оценка продукции конкурентов? Насколько эффективен метод анализа и оценки продукции конкурентов и почему?

Составьте список потенциальных проблем сервисного центра по ремонту сложной бытовой техники. Каким образом результаты анализа инвентарного списка «слабых мест» могут помочь предпринимателю, собирающемуся открыть сервисный центр по ремонту сложной бытовой техники?

На основе каких характеристик можно судить о перспективности бизнес- идеи?

Что необходимо включить в представление бизнес- идеи?

Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес-плана

1.В чем сущность бизнес- модели и каковы ее основные элементы?

2.Какие требования предъявляются к разработке бизнес- модели?

3.Какие критерии можно использовать для оценки бизнес- модели и ее составляющих?

4.Приведите пример успешной бизнес- модели какой- либо из известных вам компаний, действующих в настоящее время на рынке.

5.Проведите комплексный критический анализ бизнес- модели компании, используя предложенную схему из шести основных вопросов.

6.Является ли эта модель оригинальной и инновационной?

7.Оцените действующую модель компании с точки зрения ее полноты, логичности и внутренней согласованности, возможностей для обеспечения прибыли.

8.Какова последовательность работ при подготовке к процессу разработки бизнес- плана?

9.Какие требования предъявляются к структуре бизнес- плана?

10.Каким требованиям должен отвечать профессионально подготовленный бизнес- план?

Тема 7

Какие основные сведения должны быть отражены на титульном листе бизнес- плана?

Каковы ограничения по объему бизнес- плана?

Какие цели преследуют резюме и краткое содержание бизнес- плана?

В чем принципиальное отличие резюме от краткого содержания?

Каковы основные составляющие элементы резюме и краткого содержания?

Почему краткое содержание и резюме располагаются в начале бизнес- плана, а пишутся в конце?

Тема 8

Каково назначение общего описания компании в бизнес- плане?

Какие главные факторы должны быть представлены в общем описании компании?

Каково назначение общего описания компании в бизнес- плане?

Нужно ли проводить анализ отрасли в бизнес- плане создания нового предприятия малого бизнеса?

Какие ключевые вопросы необходимо рассмотреть а анализе отрасли?

Какие методы могут быть использованы для проведения анализа отрасли?

Перечислите основные шаги проведения процесса анализа отрасли для предприятий малого бизнеса.

В чем состоит значимость (ценность) выявления ключевых факторов успеха для предприятий малого бизнеса?

На какие три ключевых вопроса должно отвечать описание бизнес- идеи?

В чем необходимо акцентировать внимание при описании продуктов (услуг)?

Тема 9

Какие источники и методы сбора данных могут быть использованы для проведения маркетингового исследования в разделе «Анализ рынка»?

Каковы основные составляющие раздела «Анализ рынка»?

С какой целью проводится макро- и микросегментирование в анализе рынка товара?

Назовите основные методы микросегментирования рынка, укажите их преимущества и недостатки.

По каким критериям можно судить об эффективности проведенного сегментирования рынка?

Что характеризуют показатели потенциала рынка и доли рынка компании?

Каким образом можно рассчитать емкость рынка определенного товара для страны и степень удовлетворения спроса?

На основе каких показателей можно оценить спрос на потребительские товары?

Что необходимо учитывать при определении спроса на потребительские товары длительного пользования?

Какие подходы могут быть использованы для оценки емкости рынка?

Тема 10

Какие основные составляющие плана маркетинга?

В чем, по вашему мнению, состоит различие между маркетинговым планом и маркетинговой стратегией?



В чем состоит различие между прогнозом продаж и планом продаж?

Назовите известные вам методы прогнозирования продаж, их достоинства и недостатки. В каких ситуациях целесообразно использовать каждый из методов?

Что необходимо учитывать для составления достоверного прогноза продаж?

Какие альтернативные сценарии рекомендуется разрабатывать при формировании прогноза продаж?

Что необходимо учитывать при формировании плана продаж?

Что должно быть отражено при описании стратегии маркетинга?

Что должна содержать в себе маркетинговая программа и какие виды издержек необходимо учитывать на ее реализацию?

Каковы возможные причины невыполнения плана маркетинга?

Тема 11

От чего зависит значимость и степень детализации разработки плана производства?

Какие основные составляющие и ключевые вопросы производственного плана?

Какие факторы необходимо учитывать при создании и выборе местоположения предприятия, например, в сфере ресторанного бизнеса?

Какие основные составляющие и ключевые вопросы производственного плана?

Что необходимо учитывать при расчете планируемого объема производства продукции?

Какие методы предпочтительнее использовать для оценки инвестиционных затрат на создание производственного предприятия малого бизнеса?

Что включают в себя производственные расходы?

Какие виды ресурсов должны быть учтены при оценке прямых производственных затрат?

Какие виды издержек входят в состав накладных (общепроизводственных) затрат?

Какие факторы могут выступать источниками операционных конкурентных преимуществ?

В чем проявляются важнейшие отличия стратегического образа мышления менеджеров на основе ресурсного подхода по отношению к

разработке производственного плана?

Тема 12

Почему опытные инвесторы уделяют пристальное внимание рассмотрению организационного плана?

Назовите ключевые вопросы, которые должны быть отражены в этом разделе.

Какова последовательность действий по разработке проекта орг-структуры управления предприятием?

Какие принципы должны быть учтены при разработке оргструктуры управления?

Какие изменения должны отражаться в организационной структуре по мере развития предприятия?

С какой целью в бизнес- плане представляется информация по ключевым менеджерам и владельцам бизнеса?

На примере конкретного предприятия подготовьте матрицу оценки ситуации по персоналу, на основе которой соберите данные для оценки существующего уровня квалификации персонала и выработайте рекомендации по его повышению.

Тема 13

Новые предприятия нередко терпят финансовый крах, даже если их деятельность прибыльна. Объясните возможные причины подобных ситуаций.

Какие основные документы входят в состав финансового плана?

В чем состоит принципиальное различие в подготовке финансовых документов: плана прибылей и убытков и плана денежного потока?

В чем принципиальное понятий притока и оттока денежных средств от доходов и расходов? Приведите примеры, иллюстрирующие это различие.

Какова последовательность разработки финансового плана?

Что такое денежный поток и для чего он прогнозируется?

Какие виды деятельности предприятия оказывают непосредственное влияние на формирование денежного потока проекта?

Что означает выражение «денежный поток от операционной деятельности»?

Всегда ли получение значительной прибыли за период означает увеличение денежных средств предприятия? Объясните почему.

Какое влияние оказывает амортизация на налоги?

В чем различие между денежным потоком проекта и денежным потоком предприятия?

Какое требование, предъявляемое к плану денежных потоков, является необходимым для принятия проекта?

Тема 14

С какой целью раздел «Анализ и оценка рисков» приводится в бизнес- плане?

Какими должны быть основные составляющие этого раздела?

Назовите основные виды риска. Какие из них непосредственно связаны с осуществлением деятельности предприятия?

На какие факторы риска предприятие может оказывать непосредственное воздействие?

Что понимают под риском инвестиционного проекта?

Каковы способы снижения высокой степени риска?

Назовите основные методы количественного анализа риска?

Укажите методы, которые, по вашему мнению, могут быть использованы на практике для анализа и оценки риска в следующих видах бизнеса:

1)страховой бизнес;

2)строительный бизнес;

3)игорный бизнес;

4)ресторанный бизнес;

5)оптовая торговля.

Тема 15

Каковы роль и значение планирования оборотных средств для реализации проекта?

Сравните между собой понятия «ликвидность» и «платежеспособность». Существует ли между ними различие?

Что характеризует показатель периода оборачиваемости кредиторской задолженности? Как этот показатель должен соотноситься с показателем периода оборачиваемости дебиторской задолженности?

О чем может свидетельствовать тенденция роста коэффициента соотношения собственных и заемных средств?

Что характеризуют показатели рентабельности капитала и рентабельности продаж?

Какие показатели используются в планировании для характеристики инфляции?

Каким образом осуществляется пересчет годовых значений уровня инфляции при переходе от годового к месячному или квартальному масштабу представления данных денежного потока?

Какие основные виды налогов должны быть учтены при моделировании: а)традиционной системы налогообложения; б)упрощенной системы налогообложения?

Какие виды цен используются при проведении расчетов в бизнес- плане?

Каковы особенности планирования постоянных (накладных) расходов?

Что представляет собой амортизация объектов основных средств и амортизационные отчисления?

Какие способы расчета амортизационных отчислений могут быть использованы в процессе планирования?

Как определяется годовая сумма амортизационных отчислений и ежемесячные отчисления при линейном способе расчета?

Тема 16

Что показывает анализ безубыточности и на основе каких методов может быть рассчитана точка безубыточности?

Что характеризует показатель запаса прочности?

Каковы основные рекомендации по проведению анализа безубыточности?

Какие методы могут быть использованы для оценки экономической эффективности проектов и в чем принципиальное различие между ними?

Где и в каких ситуациях используется метод расчета простого срока окупаемости проекта?

Какова сущность метода, основанного на расчете бухгалтерской нормы доходности проекта? В чем состоят его достоинства и недостатки?

Каково влияние выбранной ставки дисконтирования на содержание денежного потока проекта?

В чем суть метода, основанного на расчете чистой приведенной стоимости? Укажите его достоинства и недостатки.

Какова сущность и роль показателя внутренней нормы доходности для принятия решений относительно приемлемости проекта для компании?

Что показывает индекс прибыльности и каково его влияние на условие реализации проекта?

Какие факторы необходимо анализировать при проведении анализа чувствительности проекта и оценки их влияния на эффективность проекта?

Какие показатели используют в анализе чувствительности для характеристики финансового результата проекта?

Какова процедура проведения анализа чувствительности?

При каких условиях проект считается устойчивым к возможным изменениям исследуемых факторов?

Тема 17

В чем преимущества от использования ПК и программных продуктов в процессе бизнес- планирования?

Возможна ли, на ваш взгляд, полная автоматизация процесса разработки бизнес- плана?

Назовите сильные и слабые стороны пакета «Альт-Инвест».

Каковы основные модули и их функции в комплексе «Мастерская бизнес- планирования»?

Что представляет собой пакет Project Expert и какова область его применения?

В чем состоят основные преимущества пакета Project Expert?

Что понимают под финансовыми моделями и в чем заключаются их особенности?

Каковы основные функции Project Expert?

Назовите основные задачи, которые можно решать с помощью Project Expert.

Перечислите основные разделы в структуре Project Expert.

Какие модули включены в состав отдельных разделов и каковы их функции?

Назовите последовательность шагов при работе с Project Expert.




Предыдущий:

Следующий: