Шаблон бизнес-плана (Потенциал будущего)

Приложение 3.

Общие требования к бизнес-плану

Деловой язык (сухо, по факту, не употреблять «просторечия», жаргонизмы);

Уйти (избежать) от употребления личностных определений (я, меня, могу, мы);

Повествование от третьего лица (автором проекта предлагается, в результате проведенного исследования и т.д.);

Проводить анализ рынка, опираться на факты;

В тексте минимум цифр – все цифры в таблицах, в том числе сравнительных;

Краткость – сестра таланта.

Структура бизнес-плана

1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию по следующим пунктам:

описание отрасли и компании;

описание услуг (товаров);

рынок сбыта;

конкурентная среда;

оценка эффективности.

Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития:

анализ и описание отрасли в целом (в стране, в мире и т.д.);

анализ и описание отрасли в данном регионе;

описание ниши, в которой будет работать ваша компания в данной отрасли.

3. Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции/услуги производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

Структура данной части:

наименование продукции;

назначение и область применения;

основные характеристики;

конкурентоспособность;

патентоспособность и авторские права;

наличие или необходимость лицензирования;

степень готовности к выпуску и реализации продукции;

наличие сертификата качества;

безопасность и экологичность;

условия поставки и упаковка;

гарантии и сервис;

эксплуатация продукции;

утилизация.

4. Продажи и маркетинг

рынок сбыта. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками — пол, возраст, социальное положение, и прочее;

требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида;

привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами);

анализ и описание конкурентов (сильные и слабые стороны);

конкурентные преимущества вашего товара/услуги;

анализ эластичности спроса по цене в табличной форме.

Наименование

Цена конкурента

Моя цена

Разница

5. План производства

Структура данной части:

географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций;

потребность в площадях (характеристика помещения для производства или под офис);

технология производства по этапам (для бизнеса связанного с производством);

объем производства товара/предоставления услуги в день/месяц/сезон в зависимости от сферы бизнеса в табличной форме.

Наименование товара/услуги

Количество за выбранный период

6. Организационный план

Организационная структура предприятия:

Руководитель

Отдел 1

Отдел 2

Отдел 3

Работник

Работник

Работник

Работник

Руководитель

Отдел 1

Отдел 2

Отдел 3

Работник

Работник

Работник

Работник

2. Должностные обязанности:

Должность

Обязанности

Требования

3. План реализации проекта: подготовительный период и первые 6 месяцев деятельности в табличной форме

Дело

Сроки

Ответственный

Примечание

Финансовый план

Прогнозный отчет о прибылях и убытках за год

№ п/п

Статья

Тыс.руб.

1.

Выручка от реализации

1800

2.

Переменные расходы, всего

500

В.т.числе

Товары, сырье и материалы

450

Зарплата плата персонала

0

Транспортные расходы

0

Прочие переменные расходы

50

Валовая прибыль

1300

3.

Постоянные расходы , всего

1018

В том числе

Арендная плата

180

Коммунальные платежи

60

Транспортные расходы

84

Зарплата с начислениями

612

Налоги

22

Проценты к выплате

0

Прочие постоянные расходы

0

4.

Чистая прибыль

282



* СТАТЬИ РАСХОДОВ И ДОХОДОВ УКАЗАНЫ ДЛЯ ПРИМЕРА !!! НЕОБХОДИМО

ЗАПОЛНЯТЬ ИСХОДЯ ИЗ ВАШЕГО БИЗНЕСА!!!

Пункт

Доход /Расход

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Итого за 6 месяцев

1

Расходы (постоянные)

2

-фонд оплаты труда

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

30 000

180 000

3

-канцелярия

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

12 000

4

-другие расходы исходя из вашей деятельности

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

18 000

5

Итого расходы (постоянные)

35 000

35 000

35 000

35 000

35 000

35 000

210 000

6

Расходы (единовременные) 

7

-ремонт помещения

20 000

 

 

 

 

 

20 000

8

-затраты на регистрацию

800

 



Страницы: 1 | 2 | Весь текст


Предыдущий:

Следующий: