Перечень вопросов Стратегический менедж-т


Перечень вопросов, выносимых на экзамен

1.Понятие стратегии развития предприятия.

2.Базовые модели стратегического планирования.

3.Основные подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия.

4.Основные разделы стратегического плана предприятия.

5.Анализ общей (дальней) окружающей среды.

6.Основные методы прогнозирования, применяемые при анализе окружающей среды.

7.Анализ специфической (ближней) окружающей среды.

8.Структурный анализ конкурентного окружения.

9.Анализ структуры рынка.

10.Анализ финансового состояния предприятия.

11.Сравнительный анализ ресурсного потенциала предприятия.

12.Анализ имущественного комплекса предприятия.

13.Портфельный анализ как метод стратегического анализа.

14.Матрица Бостонской консультативной группы, ее преимущества и недостатки.

15.Матрицы «Мак-Кинзи», «Мак-Кинзи 7-S».

16.Недостатки и достоинства модели PIMS.



17.SWOT-анализ в системе стратегического анализа предприятия.

18.Миссия предприятия и ее основные элементы.

19.Формирование системы целей на предприятии.

20.Использование матрицы возможностей по товарам/рынкам для выбора стратегии развития предприятия.

21.Основные типы конкурентных стратегий.



22.Модели стратегического выбора в зависимости от жизненного цикла продукта.

23.Модели стратегического выбора на основе цикла развития предприятия.

24.Основные типы корпоративных стратегий диверсификации.

25.Основные положения теории стратегических зон хозяйствования.

26.Основные подходы к планированию маркетинговой стратегии предприятия.

27.Анализ хозяйственной деятельности предприятия как основа для разработки финансовой стратегии.

28.Основные компоненты финансовой стратегии предприятия.

29.Анализ инновационной ситуации на предприятии.

30.Основные составляющие инновационной стратегии предприятия.

31.Наступательная инновационная стратегия предприятия.

32.Защитная инновационная стратегия предприятия.

33.Стратегический технологический менеджмент на предприятии.

34.Основные компоненты производственной стратегии предприятия.

35.Основные компоненты социальной стратегии предприятия.

36.Стратегия организационных изменений на предприятии.

37.Реинжиниринг механизма функционирования предприятия.

38.Экологический учет и контроль на предприятии.

39.Обоснование экологической стратегии на предприятии.

40.Основные элементы стратегии продвижения товара на рынок.

41.Бизнес-проект как инструмент продуктовой стратегии.

42.Основные компоненты продуктовой стратегии.

43.Понятие «риски» и их основные виды.

44.Стратегический анализ рисков предприятия.

45.Основные методы измерения рисков предприятия.



46.Организация управления рисками на предприятии.

47.Совокупный риск стратегии развития предприятия.

48.Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач.

49.Управление по сильным и слабым сигналам.

50.Управление в условиях стратегических неожиданностей.

51.Управление стратегическим набором.

52.Управление стратегическими задачами.

53.Управление в условиях спонтанных изменений.

54.Основные задачи контроллинга на предприятии.

55.Управленческий учет на предприятии.

56.Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии.

57.Основные типы стратегических альянсов.

58.Жизненный цикл стратегического альянса

59.Особенности управления стратегическими альянсами.

60.Приведение организационной культуры в соответствие со стратегией.

61.Основные компоненты стратегии брендинга.

62.Стратегии в зависимости от масштабов деятельности.

63.Внешнее и внутреннее конкурентное преимущество.

64.Стратегический анализ издержек.

65.Основные критерии выбора стратегических альтернатив.

66.Сущность стратегического менеджмента.

67.Основные этапы стратегического менеджмента.

68.Особенности принятия стратегических решений.

69.Основные положения теории диверсификации.

70.Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией.




Предыдущий:

Следующий: