Отчет о практике (Мостовой кран)

Дата

Содержание выполненных работ по изучению программы практики

Замечание

руководителя

практики

1.04.14

2.04.14

3.04-15.04.14

16.04-18.04.13

21.04-24.04.13

25.04-30.04.14

5.05.14

Приезд на предприятие. Оформление в отделе технической подготовки кадров и техники безопасности.

Прохождение инструктажей в отделе технической подготовки кадров и отделе техники безопасности.

Ознакомление с предприятием.

ОАО «Часовоярский огнеупорный комбинат» основан в 1950 году на базе бывших пяти самостоятельных заводов и объединением в 1959 году с Часов-Ярским рудоуправлением, имеющем в своем составе пять рудников.

Из года в год комбинат расширял свою ассортимент выпускаемых изделий, географию использования своей продукции. Сегодня, кроме широкого внутреннего рынка, предприятие производит поставки для фирм России, Литвы, Казахстана, Белоруссии, а также стран дальнего зарубежья. Четкое выполнение конструктивных задач на рубеже 21 века позволило вывести ОАО «Часовоярский огнеупорный комбинат» в число лучших промышленных предприятий страны, и став лидером среди предприятий огнеупорной отрасли Украины, производящих алюмосиликатные изделия, молотые огнеупоры, добывающих формовочные пески и огнеупорные глины.

В состав комбината входят пять цехов по производству огнеупоров, три карьера по добыче огнеупорных глин и песков («Северо-формовочный», «Бго-Восточный», «Блок-9»), а также вспомогательные цеха — ремонтно-механические. Также цех механизации и автоматизации, энергоцех, железнодорожный цех, цех безрельсового транспорта и т.д.

Широкий ассортимент высококачественной огнеупорной продукции для самых разнообразных областей применения — это сегодняшняя программа производства комбината. По существующим маркам можно формовать около 400 типоразмеров огнеупорных изделий.

Должностные обязанности мастера:

1.Осуществлять руководство производственным участком, является организатором всей производственной и хозяйственной деятельности участка. Обеспечивает выполнение участком плановых заданий, эффективное использование производственных мощностей, экономное расходование сырья, материалов, систематическое повышение производительности труда, обеспечивает высокопроизводительную и качественную работу по ремонту оборудования.

2.Своевременноподготавливает производственное оборудование, организует и контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет нарушения. Осуществляет постоянный контроль за работой обслуживающего персонала.

3.Внедряетнаучную организацию труда на вверенном ему участке, механизацию и автоматизацию трудоемких процессов.

4.0беспечивает полную загрузку и правильное использование оборудования, равномерную и производительную работу обслуживающего персонала.

5.Устанавливает в соответствии с планом производственное задание бригадам и ремонтному персоналу.

6.Создаетусловия для освоения и выполнения норм каждым работником участка.

7.0существляет производственный инструктаж ремонтному персоналу.

8.Проверяет качество выполнения работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества выпускаемой продукции.

9.Анализирует результаты производственной деятельности и контролирует расходование фонда заработной платы на участке, обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, зарплаты.

10.Контролирует соблюдение ремонтным персоналом производственной и трудовой дисциплины, строгое соблюдение и выполнение ими правил и норм по охране труда и технике безопасности.

11.Проводит работу по повышению уровня технических знаний, выделяет, улучшает и внедряет новые передовые методы.

12.Обеспечивает соблюдения правил эксплуатации технологического оборудования, правил техники безопасности при обслуживании и ремонте технологического оборудования, а также правил пожарной безопасности и санитарно-гигиенических норм.

13.О каждом несчастном случае, произошедшем в смене, независимо от его тяжести, обязан доложить начальнику цеха структурного подразделения.

14.Проводить инструктажи по технике безопасности на рабочих местах с записью в журнале проведения инструктажей.

Также мастер обязан заполнять журнал выдачи нарядов ремонтному персоналу, вести агрегатные журналы, заполнять акты приема-передачи и приема сдачи оборудования в ремонт и из ремонта, вести дневник мастера, заполнять журнал по вопросам охраны труда.

Ознакомление с работой основных цехов

ОАО «Часовоярский огнеупорный комбинат» производит двадцать семь наименований продукции и шесть видов сырья:

1.Нормальныешамотные изделия — выпускают все цеха.

2.Сложныеи особо сложные — выпускают все цеха, за исключением цеха №3.

Цех №1.

Выпускает стопорные изделия для разливки стали из ковша, стопорные трубки, пробки, стаканы, вкладыши к стаканам, гнездовой кирпич, стаканы — коллекторы, мулито-корундовые изделия, для криптоновых печей.

Цех №2.

Выпускает воронки С-1, С-2, С-3, С-4 — для разливка стали, карбид кремниевые чехлы — для термопар.

Цех №3.

Выпускает хромомагнезитовые изделия, фартстеритовые изделия, кварцеглинистые массы, магнезитовые стаканы.

Цех №4.

Выпускает центровые трубки — для сифонной разливки стали, рекуператорные трубки — для трубчатых рекуператоров печей, металлургической промышленности, ультралегковесные изделия — для теплоизоляции.

Цех №5.

Выпускает ковшевые изделия — для футеровки сталеразливочных ковшей, изделия коксовые — для кладки коксовых печей, изделия для кладки воздухонагревательных доменных печей, изделия для вращающихся печей, шамотно-легковесные изделия. В последнее время в цехе, также освоена новая продукция — это выпуск строительного кирпича.

Основное оборудование цеха:

1.ПрессСМ-1085

2.Пресс«Laeis»

3.Пресс4КФ-200

4.Мешалка15326

5.ПитательСП-700

6.Конвейерленточный

7.Элеватор ленточный

8.Элеватор цепной

9.Сушильный барабан

10.Дезинтегратор

11.Глиностругач

12.Мостовой грейферный кран

13.Мостовой кран крюковой

14.Электролафет

15.Шаровая мельница

16.Трубнаямельница

17.Дробилка валковая

18.Дробилка щековая

Ознакомление с работой РМЦ, электроремонтного цеха и компрессорной станции.

Ремонтно-механический цех (РМЦ) подчиняется главному механику комбината. Обеспечивает основные и вспомогательные цеха запасными частями и узлами, также на базе РМЦ имеются монтажные бригады, которые осуществляют ремонт технологического оборудования.

Энергоцех подчиняется главному энергетику.

Обеспечиваетосновноепроизводство электроэнергией, сжатым воздухом, паром, водой. Выполняют ремонт энергетического оборудования.

Ознакомление с работой отделов предприятия ОГМ, ОГЭ, технического отдела, планово-экономического, труда и зарплаты и др.

Отдел главного механика Отдел главного механика является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно техническому директору.

Отдел главного механика в своей работе руководствуетсяЗаконамиУкраины,

Постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Украины, международными стандартами, стандартами предприятия, Руководством по качеству, распоряжениями генерального директора.

Отдел главного механика возглавляет главный механик.

Основными задачами отдела главного механика являются:

1.Поддержание парка оборудования предприятия в исправном состоянии путем своевременного проведения технического обслуживания и ремонта согласно «Индикативного плана работ по основным фонда» и графиков планово-предупредительных ремонтов.

2.Внедрение прогрессивных методов ремонта и повышение экономичности ремонтных работ.

3.Обеспечение в полном объеме необходимыми запасными частями и оборудованием.

Функции отдела главного механика.

4.Осуществление технического надзора за правильной эксплуатацией оборудования в соответствии с действующими правилами технологической эксплуатации и правилами технической и пожарной безопасности.

5.Разработка на основе Положения о плановопредупредительных ремонтах годовых и месячных графиков всех видов ремонта оборудования. Учет и выполнение графиков ремонтов.

6.Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа оборудования.

7.Составление технических заданий проектноконструкторскому отделу на разработку проектов или подбору чертежей на детали и узлы оборудования.

8.Обеспечение правильного и экономного расходования средств и материалов, предназначенных для ремонтов.

9.Обеспечение запасными частями и оборудованием, контроль за правильностью их хранения на складах и правильностью оформления документов на получение подразделениями ОАО.

10.Контроль за ведением паспортного хозяйства на технологическое оборудование.

11.Составление мероприятий по модернизации оборудования и контроль за их выполнением.

12.Учет и анализ причин аварий основного технологического оборудования, разработка и осуществление мероприятий по их предупреждению.

13.Разработка (совместно с отделом охраны труда) мероприятий по обеспечению безопасных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования и их внедрение.

Отдел главного энергетика

Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно техническому директору.

Отдел главного энергетика в своей работе руководствуетсяЗаконамиУкраины,

Постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Украины, международными стандартами, стандартами предприятия, Руководством по качеству, распоряжениями генерального директора.

Отдел главного энергетика возглавляет главный энергетик.

Основными задачами отдела главного энергетика является:

1.Обеспечение сохранности, надлежащего технического состояния и рациональной эксплуатации энергетического оборудования, и энергетических установок.

2.Обеспечение бесперебойного снабжения всеми видами энергии.

3.Разработкаи осуществление мероприятий по экономии газообразного топлива, тепловой и электрической энергии, по повышению коэффициента мощности электроустановок.



4.Развитиеэнергетического хозяйства в соответствии с ростом производственных мощностей предприятия, осуществление планов по модернизации и автоматизации энергетического оборудования.

Планово-экономический отдел

Планово-экономический отдел подчиняется непосредственно директору по экономике.

Основными задачами планово-экономического отдела являются:

1 .Руководство работой по экомическому планированию предприятия, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

2.Распределениепроизводственной программы между цехами и службами завода.

3.Участиев разработке главных, годовых, квартальных, месячных и производственных программ вспомогательными цехами.

4.Предоставляетрасчеты цен на выпускаемую продукцию.

Отдел организации труда и заработной платы

Отдел организации труда и заработной платы подчиняется директору по экономике.

Основными задачами отдела является:

1 .Организация труда и заработной платы, обеспечение повышения производительности труда и правильного расходования заработной платы.

2.Соблюдение установленных соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платой, обеспечение проведения исследований в области организации труда и управления производством.

3.Осуществление анализа качества применяемых норм и нормативов, осуществлять контроль за правильностью применения утвержденных норм.

Технический отдел

Подчиняется директору техническому.

Основными задачами технического отдела является:

1.Разработка и осуществление мероприятий, направленных на максимальное использование мощностей производственных агрегатов. 2.Усовершенствование технологических процессов, освоение новых видов продукции.

3.Освоение новых видов продукции.

4.Внедрениесовременной техники и технологий.

5.Улучшениетехнико-экономических показателей. Предприятия.

6.Руководствоинженерно-техническими службами завода.

Отдел сбыта

Подчиняется директору по маркетингу.

Основной задачей отдела сбыта является:

1.Осуществлять организацию сбыта продукции в соответствии с планируемыми заданиями. 2.Принимать меры по выполнению плана реализации продукции.

3.Своевременное получение заказов.

4.Обеспечивает контроль за выполнением подразделениямизаказов,договоренных

обязательств в установленные сроки.

5.Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию.

6.Обеспечивает учет выполнения заказов и договоров по отгрузке и остатков реализованной продукции.

Отдел кадров.

Основной задачей отдела кадров является осуществление мероприятий по подбору и расстановке руководящих работников, специалистов и служащих предприятия.

Геологическая служба горного управления. Основными задачами геологической службы является:

1 .Своевременноеивысококачественное

геологическое обеспечение работ при проектировании, строительстве и реконструкции предприятия, по добыче полезных ископаемых.

2.Укреплениесырьевой базы предприятия.

3.Совершенствованиеорганизации и методов ведения работ по технологическому изучению недр на основе внедрения новых технологий.

4.Выполнение мероприятий, обеспечивающих безопасность для жизни и здоровья, при ведении горных работ.

Сбор и систематизация материала дипломного проекта.

Мостовым краном называется грузоподъемная машина, передвигающаяся по рельсам на некотором расстоянии от земли (пола) и обеспечивающая перемещение груза в трех взаимно перпендикулярных направлениях (рис. 1.1). Мостовые краны являются одним из наиболее распространенных средств механизации различных производств, погрузочно-разгрузочных и складских работ. Перемещаясь по путям, расположенным над землей, они не занимают полезной площади цеха или склада, обеспечивая в то же время обслуживание практически любой их точки.

К мостовым кранам общего назначения относятся краны, предназначаемые для работы с разнообразными грузами и имеющие в качестве грузозахватных органов грузовые крюки. Иногда эти краны, в отличие от кранов, снабженных специальными грузозахватными устройствами (грейферами, магнитами и т.д.), называют крюковыми кранами, которые согласно статистическим исследованиям составляют около 2/3 всех эксплуатируемых мостовых кранов. Штучные грузы, предназначаемые для подъема и перемещения таким краном, навешивают на крюк при помощи стропов (канатных, цепных) или различных специальных захватов.

Наблюдение за работой кранов показывает, что за последние 25 лет интенсивность использования кранов увеличилась более чем в 2 раза. При этом время работы механизмов без груза равно времени работы их с грузами, а время, затрачиваемое на подвешивание груза и освобождение крюка, составляет при ручной строповке от 30 до 50% времени полного цикла. В связи с этим число циклов работы этих кранов не превышает 15–20 в час. Поскольку краны общего назначения применяют на производствах и складах со смешанными потоками грузов различных видов, их производительность значительно возрастает при оборудовании автоматическими грузозахватными устройствами. При необходимости перемещения мелких штучных грузов, сыпучих материалов или жидкостей на крюк навешиваются контейнеры, ящики, ковши и т.п.

Мостовые краны по типу мостов подразделяются на двухбалочные и однобалочные. Двухбалочный кран (рис. 1.1) включает две основные части: мост и тележку. Металлическая конструкция моста содержит две пролетные и две концевые балки и перекрывает рабочий пролет производственного помещения или склада.

Тема на практику Мастовой кран

Рис. 1.1. Мостовой кран общего назначения

С помощью механизмов кран перемещается вдоль подкранового пути. Опорная тележка такого крана (рис. 1.2) состоит из рамы, одного или двух механизмов подъема груза и механизма передвижения для перемещения ее по рельсам вдоль моста. Однобалочный мостовой кран (рис. 1.3) имеет консольную тележку, которая перемещается по одной пролетной балке. Иногда кран снабжается двумя тележками: опорной – с механизмом главного подъема и консольной – с механизмом вспомогательного подъема (рис. 1.4). Это способствует повышению маневренности и лучшему использованию крана.

На рис. 1.5 показан однобалочный кран грузоподъемностью 50/10 т («Энергомонтажпроект») с консольной тележкой с приводными колесами. Механизмы главного и вспомогательного подъема смонтированы на концевых балках моста. Установка на тележке только верхних блоков позволяет уменьшить высоту крана, а консольное расположение блоков – обслуживать дополнительную площадь с торцовой стороны здания.

Мостовые краны общего назначения используют также в сборочных цехах (в качестве монтажных), в машинных залах, в котельных и дымососных отделениях электростанций. При работе на открытом воздухе (склады, контейнерные площадки и т.д.) Они перемещаются по путям, уложенным на специальных эстакадах.

Тема на практику Мостовой кран

Рис. 1.2. Опорные тележки с одним (а) и с двумя (б) механизмами подъема

Тема на практику Мастовой кран

Рис. 1.3. Однобалочный кран

Тема на практику Мостовой кран

Рис. 1.4. Кран с опорной и консольной тележками

Тема на практику Мастовой кран

Рис. 1.5. Однобалочный кран со стационарными механизмами подъема

мостовой однобалочный кран грузоподъемный

Тема на практику Мостовой кран

Рис. 1.6. Установка крана на эстакаде 8

Тема на практику Мастовой кран

Рис. 1.7. Установка двух кранов грузоподъемностью по 100 т

На одних и тех же подкрановых. путях могут работать несколько кранов. При этом грузы, масса которых превышает грузоподъемность крана, поднимаются двумя кранами с использованием траверсы (рис. 1.7).

Тема на практику Мостовой кран

Рис. 1.8. Кран с гидравлическим приводом

В настоящее время грузоподъемность самых крупных уникальных моделей мостовых кранов достигает 800 т. Однако наибольшее распространение имеют краны грузоподъемностью до 50 т и меньшее – грузоподъемностью до 320 т. В табл. 1.1 и 1.2 приведены характеристики отечественных кранов и кранов, выпускаемых в ФРГ (DIN 15018).

Наряду с электрическим приводом в кранах применяется и гидравлический привод. На рис. 1.8 показана схема такого крана грузоподъемностью 30 т фирмы Crane and Hoist (Англия).

Масса крана определяет не только его стоимость, но и капиталовложения на сооружение здания или эстакады, поскольку необходимо применять строительные конструкции (колонны, балки) соответствующих размеров. В этом плане определенное преимущество имеют однобалочные краны, у которых масса на 10–30% (в зависимости от пролета) меньше, чем у двухбалочных. В табл. 1.3. приведена сравнительная стоимость серийных одно- и двухбалочных кранов, выпускаемых в ФРГ.

Вертикальный габарит крана определяет высоту, а следовательно, и стоимость части сооружения, расположенной выше подкрановых путей.

При определении возможности снижения массы крана большую» роль играют статистические материалы, касающиеся как величины нагрузок и режимов работы, так и прочности элементов металлоконструкций и механизмов. Это, в свою очередь, позволяет уточнить фактически действующие нагрузки и методы прочностного расчета. Поскольку стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и материалов составляет от 60 до 84% полной стоимости крана, важными при оценке технологичности конструкций являются показатели массы, стоимости материалов и коэффициент их использования, определяемый количеством отходов. При производстве мостовых кранов этот коэффициент пока не превышает 0,7.

Важное место в оценке крана занимают расходы, связанные с его эксплуатацией, которые достигают первоначальной стоимости крана примерно за 15 мес. его работы. Изготовление кранов грузоподъемностью 3 т и пролетом 30 м (фирма Rhenus, ФРГ) с мостами из алюминиевых сплавов обходится дороже, чем кранов со стальными мостами, однако расходы на электроэнергию у алюминиевого крана вследствие его значительно меньшей массы ниже. Аналогичная картина наблюдается и при устройства валов на подшипниках скольжения и на подшипниках качения. В первом случае стоимость подшипников ниже, однако повышенные расходы на электроэнергию и смазочные материалы, проведение ремонтов, для смены вкладышей, помимо вызываемых этим простоев крана, в короткий срок перекрывают экономию, полученную при его изготовлении.

Приезд в техникум и сдача отчетной документации




Предыдущий:

Следующий: